【DX活用スキル】オンデマンド
経営〈選択〉
リモート時代の個性を活かすチームづくり
ねらい：リモート時代に求められる強い組織とは、また個性を活かすための人材マネジメントとは何かがわかる。
概要：コロナによって、リモートワークが進展し、多様な働き方が生まれている。企業においては、個性を活かしながらも強いチームをつくることが求められている。リモートにおける強い組織とはどのようなものなのか、また個性を活かすための人材マネジメントはどのようなものかについて、事例を交えて解説する。
時限 | 内容 |
1コマ目（60分） | タイトル：リモート時代の個性を活かすチームづくり 概要：コロナによって、リモートワークが進展し、多様な働き方が生まれている。企業においては、個性を活かしながらも強いチームをつくることが求められている。リモートにおける強い組織とはどのようなものなのか、また個性を活かすための人材マネジメントはどのようなものかについて、事例を交えて解説する。 |
講師
株式会社サイバーエージェント
常務執行役員CHO
曽山 哲人
1999年に当時社員数20名程度だった株式会社サイバーエージェントに入社。 インターネット広告事業部門の営業統括を経て、2005年人事本部長に就任。現在は常務執行役員CHOとして人事全般を統括。
著書・作品など
「若手育成の教科書 サイバーエージェント式 人が育つ「抜擢メソッド」」（ダイヤモンド社）、
「クリエイティブ人事 個人を伸ばす、チームを活かす」 (光文社新書)、
「活躍する人のセオリー 強みを活かす」 (PHPビジネス新書)他多数。
キャリアアップ系YouTuber「ソヤマン」としてSNSで情報発信している。