【DX基礎知識と事例】オンデマンド
データサイエンス〈必修〉
DXイノベーション事例③ ニューノーマル時代の社内DXの推進
ねらい： ニューノーマル時代におけるビジネス環境変化への対応が求められる中、企業内のDX推進について事例紹介、推進のポイントを解説する。自組織内の業務改革、DX推進を統括・実行する方に一般的な手順や利用可能なツールやサービスをご理解いただけることを目的とする。
概要： 社内DXにおける「顧客接点改革」「社内業務プロセス改革」「データドリブン経営」の推進について、事例を交えながら解説。またDXプロジェクトの立ち上げや推進方法、DX人財育成等紹介していく。
時限 | 内容 |
1コマ目（40分） | タイトル：DX推進におけるプロジェクトの立ち上げ、推進方法 概要：社内におけるDX推進の目的とプロジェクトの立ち上げ、推進について事例を交えて解説する。またニューノーマル環境下での改革事例の紹介する。 |
2コマ目（40分） | タイトル：DX推進におけるデータ活用とDX人材育成について 概要：社内DXにおけるデータ活用からデータドリブン経営へのシフトに必要となる、人財育成、一般的に利用されているツールについて解説する。 |
講師
株式会社 日立ソリューションズ 業務革新統括本部 IT・DX推進本部 部長
田村 雅之
1988年、日立ソフトウェアエンジニアリング（現日立ソリューションズ）入社 企業向け社内システム、インターネットシステム等の開発・マネジメントを担当。 2016年より社内業務プロセス改革を担当し、2019年からは社内DX推進プロジェクトを推進中。
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